一、規范管理類

　　1.《新興際華集團有限公司科技管理制度》：集團科技創新頂層設計，全面構建結構完整、功能完備、體系健全的科技創新基礎性制度框架。

　　2.《新興際華集團有限公司科技創新委員會管理辦法》：構建由院士、長江學者領銜、行業頂級權威專家構成的科技創新委員會，發揮定向把關與決策支撐作用，助力集團科技創新高舉高打。

　　3.《新興際華集團有限公司重點科技項目立項管理辦法》：加強科技項目立項規范管理，從項目源頭提高科技創新資源利用效率。

　　4.《新興際華集團有限公司科技項目負責人制管理辦法》：切實給予項目負責人項目技術路線、團隊組建、經費使用、成果獎勵決定權，釋放帶頭人創新活力。

　　5.《新興際華集團有限公司科技項目“揭榜掛帥”實施管理辦法》：英雄不問出處，打破學歷、崗位職級等資格限制，讓想干事、能干事的人充分發揮才干，激發活力動力。

　　6.《新興際華集團有限公司重點科技項目實施管理辦法》：加強對科技項目實施規范管理，建立全生命周期管理機制，提高科技項目管理效率和實施績效。

　　7.《新興際華集團有限公司前瞻性研發需求項目支持實施細則》：由三級企業提出前瞻性、戰略性、平臺性、行業共有技術的研發需求，“揭榜掛帥”。項目經費需求企業承擔1/3-2/3，其余由集團支持。通過協同攻關推進集團產業鏈創新鏈深度融合。

　　8.《新興際華集團有限公司專利管理辦法》：強化集團公司核心技術自主可控，為重大技術成果市場化護航。

　　二、強化激勵類

　　9.《新興際華集團有限公司科技獎勵管理辦法》：設定最高500萬元一次性科技成果獎勵，激發科技人才的榮譽感、獲得感。

　　10.《新興際華集團有限公司科改試點企業中長期激勵管理辦法》：在科改試點企業運用激勵工具讓核心研發團隊持有期權股權，成為公司股東，共享發展紅利。

　　11.《新興際華集團有限公司科改試點企業項目收益分紅操作細則》：科改試點企業成果轉化實現銷售3-5年內，毛利的10-20%獎勵研發團隊，上不封頂。

　　12.《新興際華集團有限公司科改試點企業超額利潤分享機制操作細則》：科改試點企業年度分享額最高可達超額利潤的30%，上不封頂。

　　13.《新興際華集團有限公司科改試點企業項目跟投機制操作細則》：在科改試點企業項目跟投總額最高可到項目公司總股本的30%，力爭3-5年內孵化出科技型上市公司。

　　三、去行政化類

　　14.《新興際華集團有限公司科改試點企業去行政化管理辦法》：在科改試點企業打破傳統“國企身份”，取消行政級別，徹底實現“三能”。

　　15.《新興際華集團有限公司科改試點企業職業經理人制操作細則》：在科改試點企業經理層按照“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”原則選聘。

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