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            企業動態

            永葆本色擔使命 管通四海謀發展

            ——新興鑄管“三我”主題活動側記

            作者:許 瑋     發布時間:2022年09月26日 瀏覽量:

              今年3月份以來,新興鑄管黨委認真貫徹集團黨委“我是黨員我自豪、我是黨員我擔當、我的崗位我盡責”主題活動要求,細化工作要求、拓展實施載體,不斷深化活動的針對性、時效性、規范性,既注重把“規定動作”做到位,又結合實際使“自選動作”有特色,努力推動主題活動真抓實做、高效開展、取得實效,有力促進了企業生產經營管理高質量發展。

              “三比三評”我自豪,曬出新氣象

              “要統一思想,認真學習落實集團公司黨委書記、董事長、總經理賈世瑞在主題活動啟動會上的講話精神,充分認識開展主題活動的重要意義,將主題活動落腳在崗位責任上,落腳在經營指標上,落腳在改革發展上,落腳在作風建設上,以昂揚姿態奮力推進“十四五”規劃和 2022年度預算目標完成。”41日,公司黨委召開常委會,專題研究部署“三我”主題活動。

              活動開展,公司所屬各級黨組織以“三比三評”(比擔當、比盡責、比貢獻;領導點評、黨員互評、群眾評議)為抓手,促進各級領導班子跟所承擔的指標任務比、跟同行先進企業比、跟完成的歷史最好成績比,促進每名黨員跟崗位職責比、跟同行先進比、跟自己過去比,進一步對標先進、認識差距、查找不足、不斷改進,進一步激發廣大黨員的自豪感、責任感、使命感和干事創業、創先爭優的熱情。

              為使“三我”主題活動進一步量化、細化、規范化,蕪湖新興黨委創新建立“月初黨委會研究、月中基層調研、月末召開例會、次月初落實考核”的閉環管理機制和“完成率測評”機制,加強月度跟蹤評價。10個生產事業部黨總支結為5組、10個機關職能部室黨支部結為5組,由支部書記、委員、政工主管等全面互查“四個清單”的制定、推進及落實情況。

              武安本級黨委擎好“三我”引路旗,積極推動價值創造型機關建設。運用“三比三評”這一載體,對機關部室黨員領導干部的素質能力、作風建設進行全面“體檢”,要求機關部室全體黨員職工爭做服務基層、聯系職工的紐帶,落實決策、推進管理的橋梁,改革發展、創新協同的中堅,善于學習、擔當盡責的榜樣,推動“三我”主題活動在機關落地見效。

              現場“交卷”、當面“點評”、當場“打分”……湖北新興全力黨委以支部為面、部室為線、班組為點,積極開展多維度、多層次、多方面的“比評”促“提升”活動,“亮”出進度條,“比”出精氣神,“評”出問題差,激發了全體黨員干部職工干事擔當作為的強大動力。

              抗疫保產我擔當,拼出加速度

              4月份以來,面對國內局部地區疫情形勢新興鑄管公司黨委快速反應、靠前指揮,把疫情防控作為“三我”主題活動的一個重要檢驗標準,統籌處理疫情防控、生產經營和安全生產三方面工作關系,堅決打贏疫情防控阻擊戰,守好安全底線、實現穩經營目標。武安本級、邯鄲新材料、蕪湖新興等多家企業相繼實施封控管理、靜態管理,給企業的正常生產生活秩序造成巨大影響。戰時聽指揮,危急展作風

              武安市凌晨4點發布封控通知,武安本級各級黨組織迅速安排落實疫情封控、人員調配、物資供應等工作,5000多名干部職工1小時內到廠到崗,舍小家、顧大家,以實際行動詮釋軍鋼作風軍鋼力量。

              為快速阻斷疫情傳播,蕪湖市自417日凌晨4時起對主城區實施靜態管理。蕪湖新興廣大黨員、職工堅守崗位、逆行返崗,各黨總支組建“黨員突擊隊”,在生產保供、出入管理、衛生消殺、后勤服務中發揮先鋒模范作用。非在崗黨員職工將“三我”主題活動進一步延伸到蕪湖市各大社區,1200余名“新興藍”化身“志愿紅”“抗疫白”,被人民網、學習強國、《安徽日報》《大江晚報》等媒體稱贊:“戰疫情,蕪湖這家央企沒一個“躺平”的人!”

              全體銷售人員“疫”路逆行,拼搶現貨訂單。邯鄲新材料銷售經理馮會平連續數天在西安客戶辦公處打地鋪,順利簽下3000噸格板訂單。物流系統專人高速路口二十四小時接送車輛,創新采用接力運輸、中途交付等方式,確保發運。在接到“上海市浦東新區建設應急方艙醫院輸水管線工程首批急需2000DN150球墨鑄鐵管、882DN300球墨鑄鐵管及配套管件”的通知后,上海銷售分公司職工一根根核實管件和配件型號數量,利用電話、微信聯系司機組織物流運輸,對接相關部門了解防疫政策,協調客戶開通行單,使貨物成功到達浦東新區方艙醫院建設工地。

              重任千鈞我盡責,打出組合拳

              “應對當前嚴峻市場形勢,要把‘三我’主題活動轉化為當前保生存求發展的重要契機,對照全面夯實基礎管理、高質量完成年度經營目標、有序推進“十四五”規劃和提高職工隊伍的凝聚力“四個目標”方面的差距,搶市場、調結構、降成本、控風險,全面謀劃和落實好四季度工作。”92日,公司黨委書記、董事長、總經理何齊書在公司三季度黨群工作例會暨“三我”主題活動例會上強調。

              進入6月份后,受國際國內雙重大環境影響,下游需求銳減,原料端成本居高不下,鋼材價格急速下落,鑄管、管件庫存量大,售價、成本兩端承壓。面對嚴峻形勢考驗,公司黨委以“三我”主題活動為載體,部署開展“降本增效克時艱,改革攻堅謀發展”主題實踐活動,廣泛動員全體干部職工統一思想、認清形勢、堅定信心,著力增強市場意識、經營意識、憂患意識和風險意識,采取更加堅決、有力、精準的措施化解應對困難,助力公司經營改革各項目標任務順利達成。

              期間,黃石新興充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,以“三我”主題活動為切入點,激活降本增效“新引擎”。各實業部強化細化修舊利廢工作,持續加大設備維修、回收再利用和小技小改力度,通過實行備件以舊換新制,有效杜絕備品備件浪費;在對設備的維修上,嚴格把控維修質量,做到設備零隱患運行,確保檢修作業安全高效高質量開展,提升設備作業率,為公司各項能源介質的安全保供生產提供有力保障。

              桃江新興大力開展黨員帶頭挖潛增效活動,生產支部黨員胡潔武、賈偉鋒在2.2米專機搶修過程中身先士卒修舊利廢,利用廢油缸活塞桿制作專機軸,有效減低維修費用。在UAH項目內噴設備上,通過與廠家談判溝通后,設備采購由整化零,機械部分由工部自制,采購價格由9萬降至4.8萬。在修包房建設過程中,鑄造工部外委變自干,黨員干部楊楚謀帶領職工自己動手施工,節約外委資金0.8萬元。

              6月以來,蕪湖新興各級黨組織深入開展“降本突擊攻堅戰”,制定53個任務指標,持續推進降本增效。678月指標完成率分別為87%92%94%,呈進步趨勢。其中,煉鋼部黨總支通過現場實際調研、內部成本分析、加強過程研判等方式,確定了使用含鐵原料、逐步擴大壓球使用量的措施,較上半年實現噸鋼降本25元;動控部黨總支開展“黨員節能降耗合理化建議活動”,黨員、骨干立足崗位深度挖潛,兩費指標降低54%

              踵事增華,踔厲奮發。在黨的二十大來臨之際,新興鑄管將牢記“管通四海,為人民健康引水”的企業使命,全面落實“三我”主題活動要求,將其轉化為積極主動擔當作為的精神狀態、推動全年預算目標完成的重要抓手,以優異成績向黨的二十大獻禮!

             

             

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