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            組  長 劉明忠 集團董事長、黨委
              書記兼新興鑄管股份董事長
            副組長 沙 鳴 集團董事、總經理
              黨委副書記兼際華股份董事長
              郭士進 集團副董事長、黨
              委常委
            成  員 何可人 集團黨委常委、副
              總經理兼際華股份黨委書記
              楊 彬 集團黨委常委、副
              總經理兼新興重工董事長
              孟福利 集團黨委常委、總
              會計師
              馬利杰 集團副總經理、黨
              委委員兼新興發展董事長
              張同波 集團黨委常委
              總經濟師
              徐建華 集團黨委常委、董
              事會秘書、黨委組織部長
              高雅巍 集團總法律顧問、
              黨委委員
              劉其先 集團黨委委員、黨
              群工作部部長
              閆躍平 集團紀委副書記、
              審計風險部總經理
              張秋敏 集團紀委副書記、
              工會副主席、信訪辦主任
              閆興民 集團紀委委員、機
              關黨委副書記、資產財務部總經理
              江貽送 集團黨委組織部副
              部長
              支文廣 集團黨群工作部副
              部長
              薛振宇 集團工會辦副主任
            主  任 徐建華 (兼)集團黨委常
              委、董事會秘書、黨委組織部部長、機關黨委書記
            副主任 劉其先 (常務) 集團黨
              委委員、黨群工作部部長
              閆躍平 集團紀委副書記、審
              計風險部總經理
              張秋敏 集團紀委副書記、工
              會副主席、信訪辦主任
              江貽送 集團黨委組織部副部
             
              支文廣 集團黨群工作部副部
             
              薛振宇 集團工會辦副主任
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            《央企教育實踐活動動態》:多家中央媒體集中報道新興際華集團教育實踐活動整改落實經驗做法

                 近日,中央電視臺、新華社、光明日報、經濟日報、人民日報集中報道了新興際華集團黨的群眾路線教育實踐活動整改落實的先進經驗和典型做法。

            128日中央電視臺《新聞聯播》節目以《新興際華:避免10多億投資風險》為題報道了新興際華集團在整改落實中建章立制、提高決策效能的做法。新華社、經濟日報、光明日報等也分別以《新興際華:把精兵簡政作為剎四風的特效藥》、《新興際華集團:嚴控成本反四風》為題,集中報道了新興際華集團聚焦四風、緊扣問題,狠抓整改落實的做法。

            在教育實踐活動中,新興際華集團針對片面追求發展速度和規模帶來的盲目決策、亂鋪攤子等企業通病問題,建立完善投資決策和監督機制,實行外部董事一票緩決制,提升決策效能,先后終止9個投資項目和議案,降低決策失誤。實行精兵簡政小機關大服務,作為管理8萬人的大型中央企業,總部機關控制在60人左右,集團領導不配專車和秘書。全員上下牢固樹立省一分錢比掙一分錢容易的節約理念,嚴格規范控制職務消費和三公經費。堅持常規問題立即改、綜合問題協調改、長期問題集中改、機制問題立制改,按照目標引導體系-責任傳導體系-跟蹤制導體系-評價指導體系-考核督導體系的閉環管理,深入分析各個環節的問題狀況、問題成因、問題措施。堅持問題未清不放過、成因未明不放過、措施未辦不放過,攻關克難。目前整改落實事項整改率已達到40%,修訂制度31項,教育實踐活動取得階段性進展。

            http://www.sasac.gov.cn/n1180/n15066072/n15390580/n15391959/n15391987/15626230.html

             
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