目前，黨的群眾路線教育實踐活動在各地開展得熱火如荼，此次活動的一個重要目標就是解決“四風”的突出問題，即反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風。反對奢靡之風作為一項新課題而備受關注。

“奢靡”即奢侈靡費之意。《漢書·地理志下》云：“嫁取送死奢靡。”《新唐書·魏徵傳》又曰：“上奢靡而望下樸素；力役廣而冀農業興，不可得已。”可見，對奢靡之風的警覺自古有之。當前，我們新興際華正處于快速發展的階段，尚不能夠過分享受發展的成果，更不應該妄言縱欲奢靡，只有這樣，集團的發展才能穩定、持續而快速。既然要反對奢靡之風，那我們提倡的是什么呢？就是艱苦奮斗精神！

艱苦奮斗是中華民族的傳統美德，對于發展中的企業而言，艱苦奮斗包含三層精神內涵：一是斗爭精神，即不怕艱難困苦，英勇頑強去戰勝困難；二是創業精神，即在與艱難困苦作斗爭中，奮發向上，銳意進取，辛勤創業；三是獻身精神，即為國家和人民利益樂于奉獻、勇于獻身。從負債千萬、受命組并，到搶占潮頭、躋身世界500強，再到姓軍為民、鍛造民族志氣管，毫無疑問，新興際華的發展史就是一部浴火重生的艱苦奮斗史、就是一部鳳凰涅槃的華麗轉身史。在反對奢靡之風過程中，新興際華人必須重拾艱苦奮斗這一寶貴的精神財富。

    發揚艱苦奮斗精神，要創新教育形式。對黨員干部員工進行艱苦奮斗的優良傳統教育，方法很關鍵。首先要立足內容具體化，根據操作層、技術層、管理層和高、中、低等不同的層次，將艱苦奮斗內容分解成若干個具體觀點，再將這若干個觀點深入開展，逐步引導，尤其要重點培養艱苦創業意識、自立自強意識、愛崗敬業執行到位意識和艱苦樸素意識。其次要立足形式多樣化，通過開展趣味娛樂、追憶傳統、奉獻勞動、現身說法等多種活動進行教育，確保實現“于無聲處聽驚雷”。

發揚艱苦奮斗精神，要加強制度建設。企業員工是按激勵機制做事情的，領導者考核，員工就認真做；領導者不考核，員工就不認真做，這叫“組織的功利性行為”。因此，領導者鼓勵什么，將得到什么。鼓勵團隊精神，就能得到團隊精神；同理，鼓勵艱苦奮斗精神將得到艱苦創業、同仇敵愾的員工，這就叫做“種瓜得瓜，種豆得豆”。為了確保鼓勵的持續性、一貫性和穩定性，企業就應該探索制度化激勵手段，即通過制定一系列規章制度，對艱苦奮斗的行為和表現進行激勵和表彰，使大家形成艱苦奮斗是榮耀，貪圖享受是可恥的潛意識。

發揚艱苦奮斗精神，要著手于人力資源工作。人力資源管理的基本功能有五種：獲取、整合、保持和激勵、控制與調整、開發。應把艱苦奮斗精神的塑造融入到這五種功能的實現過程中。一是獲取，即在招聘、考試、選拔與委派工作中，要尤其注意判斷考察對象的是否認同艱苦奮斗精神，并具備艱苦奮斗的素質。二是整合，使被招收的職工了解企業的宗旨與價值觀，使艱苦奮斗精神內化為他們自己的價值觀，從而建立和加強他們對組織的認同與責任感。三是控制與調整，評估員工的素質，考核其績效，并根據考評結果，把不具備艱苦奮斗精神的人淘汰出局。

   發揚艱苦奮斗精神，要扎根于思想政治工作。根據現代企業管理理論，企業思想政治工作應具備三大功能，即：溝通功能（疏導、調節、轉化）、宣傳教育功能（開路、疏導、轉化）和構筑企業文化功能（推動、升華等）。在這三大功能的實現過程中，都要把艱苦奮斗精神的塑造作為首要任務。如宣傳教育功能，通過大力開展艱苦奮斗精神、理想道德等的思想政治教育，能使企業員工跟上時代發展的步伐，促使員工為企業的發展盡職盡責、獻計獻策。思想政治工作要服務于企業艱苦奮斗精神的構筑，使二者形成合力，不但能發揮思想政治工作的推動作用，而且要升華為企業理念和精神的文化核心，使之成為推動企業發展的動力之源。

古人云：“不破不立，不塞不流。”借群眾路線教育實踐活動之東風，集團上下要認真貫徹落實，充分提高認識，破奢侈靡費之舊風，樹艱苦奮斗之新象，激八萬職工之豪情、立降本增效之大旗，助新興際華之大發展、大跨越、大繁榮！