推進領導小組成員
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領導小組下設工作辦公室和工作組
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“兩學一做”第八督導組督導工作簡報
按照集團公司黨委安排,2016年6月20-24日期間,集團“兩學一做”第八督導組在集團副總經理徐建華、集團人力資源部副總經理李俊玲的帶領下,分別到新興河北冶金資源有限公司、新興凌云醫藥化工有限公司、新能源裝備有限公司、新興移山(天津)重工有限公司、北京三興汽車有限公司、內蒙古能源投資有限公司開展“兩學一做”督導檢查工作。督導組按照督導方案的要求,采取聽取匯報、座談交流、檢查資料、學習觀摩等方式,對督導企業近兩月多來學習教育開展情況進行全面督導檢查。
一、“兩學一做”學習教育總體情況
全面動員,層層落實。各企業及時學習傳達國資委黨委、集團黨委動員部署會精神,以集團下發方案為指導,突出正常教育,區分層次,依托“三會一課”等黨的組織生活制度,制定符合企業實際的實施方案。召開動員部署會,組織支部書記專題例會,黨小組會、黨支部會、黨委中心組學習會集中學習傳達落實。各企業充分認識到開展“兩學一做”學習教育的重大意義,是開展“兩學一做”學習教育是推進全面從嚴管黨治企的重要部署;是加強黨的思想政治建設的重要實踐;是打贏提質增效攻堅戰的重要保證,進一步增強了全體黨員責任感、使命感和緊迫感。
用心用力,抓細抓實。各督導企業“規定動作”不折不扣。做到了學習內容、人員、時間和效果四落實,分別從黨委、黨支部、黨小組三個層面編制《“兩學一做”學習計劃》,為黨員量身定制學習教育手冊,自學+黨支部、黨小組集中學習,每月集中組織1次學習,每兩月組織1次研討,有學習資料、學習教育計劃、個人修身提質計劃、學習筆記、學習小結,針對學習內容,組織測試答題,檢驗學習效果。慶祝建黨95周年,各企業緊緊圍繞“年度預算目標、戰略發展重點工作、班子作風建設、團隊建設”等重點工作,精心策劃,創新形式,明確了支部書記、黨委書記和公司班子成員到聯系點講黨課安排。黨委書記借身邊事例,以答疑解惑的形式開展黨課宣講,進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,堅定了正確的政治方向。
搭建載體,突出特色。以集團“學黨章黨規、學系列講話,做合格黨員”專題網絡培訓班,開展“帶黨徽,亮身份,做表率”活動、“慶祝建黨95周年系列活動”、“黨員承諾踐諾”活動為載體,“自選動作”突出特色。新興移山發揮媒體作用,針對多樣性需求,利用官網、官微、辦公平臺、公司微信管理群、公司黨支部書記微信群、各支部宣傳欄即時推送學習內容,轉發40余篇相關文章。新能裝備牽頭板塊5家企業開展集中學習研討,5家企業黨委書記分別安排領學,每次學習帶著問題學,時間不少于3小時。北京三興對基層黨支部全覆蓋、全過程現場指導,幫助支部制定學習計劃,公司領導到聯系點支部參加座談研討,幫助基層解決制約生產經營的實際問題。河北冶金黨委委員履行包保職責,自己設計新設備、改造現有設備使大規格生產更順暢、高效,作業率成材率均提高2到3個百分點。內蒙古能源投資公司把“兩學一做”融入項目建設管理,從組織建設、制度建設、人才隊伍建設、項目管理能力建設抓起,黨員和黨員干部隊伍帶頭抓管理、抓營銷,推動項目建設實現預期成效。新興凌云“兩學一做”學習教育與提質增效活動相結合,在黨支部書記的帶領下,對二氧化碳管道進行了改造,提高了10%左右的濃度,節約生產成本100元/噸左右,領導干部勇于擔當作為,發揮了先鋒模范作用。
二、領導講話和下一步工作要求
針對各家企業“兩學一做”學習教育活動開展情況,徐建華提出三點要求。
一是借好“兩學一做”東風,抓住“四個結合”,與全面完成年度預算目標相結合、與戰略發展重點工作落地相結合、與班子作風建設相結合、與推進團隊建設相結合,以學習教育的新成效推進改革發展。
二是做合格黨員領導干部,不斷解放思想,肩負企業未來發展使命,找準企業發展方向、發展模式,強化體系和體制機制建設,將“兩學一做”學習教育的成果轉化為企業發展的動力。
三是要以“兩學一做”學習教育活動為抓手,提升企業員工的作風素質與能力,學習與企業相關的國家政策,關注國際動向,發揮班子成員智慧,形成企業發展的合力。