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            推進領導小組成員

            組長
            劉明忠 集團公司董事長
            黨委副書記
            戴和根 集團公司黨委書記
            副董事長
            副組長
            楊 彬 集團黨委常委、總經理
            何可人 集團黨委副書記(常務副組長)
            成員
            郭士進 集團黨委常委、副總經理
            孟福利 集團黨委常委、總會計師
            馬利杰 集團黨委委員、副總經理
            張同波 集團黨委委員、副總經理
            徐建華 集團黨委委員、副總經理
            高雅巍 集團黨委委員、總法律顧問
            閆興民 集團副總會計師、機關黨委書記、資產財務部總經理
            劉其先 集團黨委委員、辦公廳主任
            支文廣 集團黨群工作部部長

            領導小組下設工作辦公室和工作組

            • 辦公室主任:

              支文廣
            • 辦公室副主任:

              趙柱 張艷 李俊玲 薛振宇
            • 聯系電話:

              010-65168679

            集團動態

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            新興際華集團“兩學一做”學習教育著力“四個突出”

            來源:人民網-中國央企新聞網  發布時間:2016-08-11

            新興際華集團“兩學一做”學習教育啟動以來,集團黨委高度重視,精心組織,突出學習培訓、突出特色打造、突出督導檢查、突出問題導向,助推集團提質增效上水平,為集團第三次創業起好步、開好頭。

            一、突出學習培訓,確保提升素質

            “兩學一做”,學是基礎。集團制定學習清單和培訓計劃,致力于通過學習增強黨員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,促進黨員思想政治素質和黨性修養的全面提升。一是舉辦領導干部輪訓班。5月15日以來,集團在國家行政學院連續舉辦4期“深入開展‘兩學一做’,扎實推進五大發展”輪訓班,對三級企業正職以上230余人領導干部進行專題培訓,通過學習培訓和交流研討,為領導干部這個“關鍵少數”補了課、充了電、加了油、助了力,進一步提高了黨性修養、堅定了理想信念、強化了責任擔當、提升了管理能力。二是集中培訓黨群、紀檢業務骨干。5月12日,集團組織75家企業80余名業務骨干開展培訓,專題貫徹中央精神、國資委黨委要求和集團黨委工作部署,統一思想認識,提高業務能力,為基層抓落實、推動工作奠定基礎。7月21日-23日,集團舉辦紀檢監察干部培訓班,結合“兩學一做”專題教育,圍繞實踐運用“四種形態”、深入學習黨章黨紀、掌握案件查辦方法、認識巡視工作的重要性、預防職務犯罪等進行了系統培訓,夯實了集團全面從嚴治黨的“兩個責任”,促進了紀檢監察機構深化“三轉”,提高了紀檢監察干部業務素質和履職能力。三是開展黨委中心組學習專題研討。6月27日,集團黨委召開“兩學一做”專題中心組學習研討會,深入學習國資委黨委《在全面深化國有企業改革中加強黨的建設工作》要求和《打鐵還需自身硬》,研究解決集團黨建工作中的突出問題。

            二、突出特色打造,確保融入中心

            集團各級企業黨委按照集團黨委的要求,對學習教育各項工作和載體活動列出明細大表,實施清單管理和銷項管理,確保“規定動作”落實到位,同時結合實際情況,圍繞生產經營中心,進行特色打造,“創新自選動作”,確保學習教育融入中心,兩促進、兩不誤。學習教育啟動以來,集團黨委啟動“戴黨徽、亮身份、作表率”主題活動,引導集團全體黨員亮出光榮身份,牢記神圣職責,踐行履職承諾,接受群眾監督,發揮模范表率作用。所屬單位際華3502公司開展“6個黨課”(領導班子成員在支部上黨課、各支部書記帶頭講黨課、聘請黨建專家講黨課、網絡培訓聽黨課、優秀黨員上黨課、“七一”表彰先進黨組織講黨課)活動,落實支部書記上黨課和領導干部雙重組織生活會制度,在集團范圍示范推廣;際華3523公司、際華3547公司創新傳播載體,打造多維度學習平臺。充分利用“互聯網+”平臺,建立“兩學一做”學習教育微信群,各黨支部書記分別牽頭,建立起了本支部的微信平臺,每天推送黨章內容、推送精細化管理內容100條,同時以 “一站到底”的規則形式,舉辦了“兩學一做”網上知識競賽,每月一場評選出月冠軍,到年底進行年度總決賽,最終評選出總冠軍,豐富了黨員學習教育內容,創新了學習教育載體,營造了學習教育的濃厚氛圍。際華3514公司在全體黨員中開展了“我是一面旗”活動,際華3515公司開展了“亮身份、亮崗位、亮承諾”活動,主動接受群眾監督。北京3501廠和廣州新星公司把黨員承諾活動擴展到全體員工,都較好的促進了中心工作的開展。

            三、突出督導檢查,確保落實到位

            集團黨委成立了5個督導檢查組,研究制定《集團公司“兩學一做”第一次督導檢查評分表》,設計了16項檢查指標,對督導企業進行量化評分。從 6月開始,對集團5個二級公司板塊55個企業開展了“兩學一做”學習教育第一輪督導檢查,在集團黨群例會上通報督導檢查結果,并將評分表下發各企業,要求逐項對照檢查,限期整改落實到位。從督導檢查結果看,學習教育先進單位探索了較好實踐經驗。一是黨組織書記帶頭抓落實,以上率下是關鍵。黨組織書記親自抓、帶頭學習、帶頭做表率做榜樣的單位,學習教育成效明顯,各項工作落實到位,學習教育反響良好。二是區別對待、分類學習是基礎。方案細化、差異化,對各類黨員做出明確具體學習計劃的單位學習教育取得預期效果。三是促進管理、提高效益是根本。學習教育與企業的經濟目標、管理重點、生產經營緊密結合的單位得到廣大黨員真正的認同與肯定。督導檢查進一步促進工作作風好轉,黨組織的戰斗堡壘作用得到了進一步發揮,黨員教育管理工作進一步強化。

            四、突出問題導向,確保取得實效

            在“兩學一做”學習教育中,集團黨委堅持學習教育與提質增效兩結合,把學習教育的效果轉化為推動落實重點工作的強大動力,助推集團學習教育和生產經營的雙豐收。一是學習教育始終突出問題導向。把眼睛盯在國資委巡視整改問題、任中審計問題的整改落實上、上半年“雙過半”預算目標的實現上、職工群眾滿意與否的評議上,堅持發現問題立即整改,做到立行立改,讓廣大職工滿意。 二是以學習教育推動集團黨建工作上臺階、上水平。按照“圍繞中心、嚴格標準、分類指導”的原則,因地制宜,突出特色,重點圍繞完成指標任務、推動生產管理創新、構建和諧企業目標,打造出了一批拿得出、叫得響的基層黨建工作先進單位。三是通過學習教育加強黨員教育管理和基層黨組織建設。把黨員組織關系集中排查、黨代會代表和黨員違紀違法未給予相應處理情況排查清理、基層黨組織按期換屆情況專項檢查、黨費收繳工作專項檢查統一納入“兩學一做”學習教育內容,推動基層黨組織落實黨員教育管理制度化、規范化,使從嚴治黨、從嚴管黨在基層落地生根。



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