推進領導小組成員
|
||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||
|
領導小組下設工作辦公室和工作組
辦公室主任:
支文廣辦公室副主任:
趙柱 張艷 李俊玲 薛振宇聯系電話:
010-65168679
友情鏈接
集團動態
您現在的位置是:首頁 > 集團動態
戴和根到青島、大連項目公司調研督導提質增效及“兩學一做”工作
6月14-16日,集團公司黨委書記、副董事長戴和根到新興發展(青島)投資管理有限公司、大連新東昌置地公司調研督導提質增效及“兩學一做”工作。
在聽取新興發展(青島)投資管理有限公司工作報告時,戴和根書記詳細詢問了項目各項投資成本、利潤、銷售價格以及項目分期發展前景。針對下一步工作他強調:一是要抓住機遇,借助產品優勢盡快形成品牌影響力,加快項目二期的開發和銷售;二是要扎實做好本項目及后續項目風險防控相關工作;三是繼續做好后續項目的儲備,加快新項目的推進工作;四是把“兩學一做”和提質增效結合起來,推動項目建設取得預期效果。
在聽取大連新東昌置地公司匯報后。戴和根書記圍繞“兩學一做”學習教育工作開展情況和提質增效落實情況,對大連中華城項目的開發運作進行了具體指導。他指出,一是要切實做好“兩學一做”學習教育工作,充分認識開展“兩學一做”的重要意義,以黨支部為單位抓好學習教育;二是要確保提質增效工作落地見效,根據企業和項目特點,圍繞“三去一降一補”將提質增效工作細化、量化,做到可考核、可追溯,重點抓好資金運作、規劃設計以及成本管理工作;三是要加強學習、不斷創新,強化業務學習,運用新技術、新工藝,新材料,創新營銷模式和商業模式;四是要加強基礎管理工作,加強制度建設和團隊執行力建設,按照標準化、規范化、流程化、集約化、信息化的要求推進項目精細化管理,推動項目快速健康發展。
集團副總會計師、財務部總經理閆興民,新興發展總經理范新有等陪同調研。