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            推進領導小組成員

            組長
            劉明忠 集團公司董事長
            黨委副書記
            戴和根 集團公司黨委書記
            副董事長
            副組長
            楊 彬 集團黨委常委、總經理
            何可人 集團黨委副書記(常務副組長)
            成員
            郭士進 集團黨委常委、副總經理
            孟福利 集團黨委常委、總會計師
            馬利杰 集團黨委委員、副總經理
            張同波 集團黨委委員、副總經理
            徐建華 集團黨委委員、副總經理
            高雅巍 集團黨委委員、總法律顧問
            閆興民 集團副總會計師、機關黨委書記、資產財務部總經理
            劉其先 集團黨委委員、辦公廳主任
            支文廣 集團黨群工作部部長

            領導小組下設工作辦公室和工作組

            • 辦公室主任:

              支文廣
            • 辦公室副主任:

              趙柱 張艷 李俊玲 薛振宇
            • 聯系電話:

              010-65168679

            集團動態

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            郭士進到蕪湖新興調研督導提質增效及“兩學一做”工作

            作者:許瑋  發布時間:2016-06-22
            6月15日,集團公司黨委常委、副總經理郭士進到蕪湖新興鑄管公司調研督導提質增效及“兩學一做”學習教育工作。

             
            在參觀調研了鑄管和鑄件生產現場后,郭士進聽取了蕪湖新興鑄管公司總經理王學柱、黨委書記劉濤所做的提質增效“兩學一做”開展情況專題匯報

             
            郭士進充分肯定了蕪湖新興鑄管產品在降低成本費用方面所取得的明顯進步。他表示,要將責任指標層層分解落實到各崗位,建立完整質量體系和有效考評制度,形成全員質量意識,通過制度管理促使產品質量得到有效提升。

             
            郭士進強調,蕪湖新興作為股份公司的核心企業、“名片”企業,工藝、設備均處于領先水平,要拋開折舊等不利因素,充分利用自身優勢,提高效率。對蕪湖新興下一步工作,他提出五點具體要求。一是提高設備效率,根據市場形勢調節掌握好生產節奏,形勢不好時多安排集中檢修,形勢好時組織連續生產;二是提高勞動效率,通過各種方法及措施,繼續提高人均勞效,增加員工收入,縮減企業成本費用;三是提高管理效率,根據企業實際情況加強制度創新,實行扁平化管理,避免二次管理、二次分配,建立有效管理機制;四是強化成果共享,加強與其他工業區的成果共享,對標學習武安工業區三項費用管理模式,促使各事業部形成市場概念;五是提升銷售效率,集中精力做好建材直銷,與武安工業區合作開發建材直銷模式,借助臨江運輸優勢開發大客戶,考察學習螺紋鋼銷售模式。
            集團紀委副書記趙柱就“兩學一做”學習教育活動提出要求。他指出,“兩學一做”學習教育要在抓好落實上下功夫,通過狠抓“回頭看”問題整改,完善制度,補足短板,助推企業生產經營上臺階。他強調,自律是根本,各級黨組織和廣大黨員干部要加強對《中國共產黨廉潔準則》和《中國共產黨紀律處分條例》的學習強化自律自警意識,嚴守黨紀黨規底線。


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