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            推進領導小組成員

            組長
            劉明忠 集團公司董事長
            黨委副書記
            戴和根 集團公司黨委書記
            副董事長
            副組長
            楊 彬 集團黨委常委、總經理
            何可人 集團黨委副書記(常務副組長)
            成員
            郭士進 集團黨委常委、副總經理
            孟福利 集團黨委常委、總會計師
            馬利杰 集團黨委委員、副總經理
            張同波 集團黨委委員、副總經理
            徐建華 集團黨委委員、副總經理
            高雅巍 集團黨委委員、總法律顧問
            閆興民 集團副總會計師、機關黨委書記、資產財務部總經理
            劉其先 集團黨委委員、辦公廳主任
            支文廣 集團黨群工作部部長

            領導小組下設工作辦公室和工作組

            • 辦公室主任:

              支文廣
            • 辦公室副主任:

              趙柱 張艷 李俊玲 薛振宇
            • 聯系電話:

              010-65168679

            交流園地

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            打造優秀團隊 推動企業發展

            來源:鑄管股份  作者:李維福  發布時間:2016-07-25
            我們的職工隊伍有什么樣的精神面貌,有什么樣的工作狀態,有什么樣的執行力,就會創造什么樣的工作業績,就能成就什么樣的事業。“兩學一做”學習教育的深入開展,讓我們進一步解放了思想,堅定了信心,武裝了頭腦、明確了方向。面對鋼鐵行業調整轉型減量發展的新要求、新挑戰,面對集團公司“第三次創業”的新目標、新征程,需要打造一支“充滿激情、保持狀態、恪守法紀”的優秀干部職工團隊,始終擁有踔厲風發的工作激情,永葆夙夜在公的工作狀態,恪守遵紀守法的工作底線,積極投身于公司改革創新發展的偉大實踐,以提質增效和精細管理實現雙超越,以市場開拓和創新驅動創建大品牌,將公司打造成新常態下的行業標桿。
            “充滿激情”是廣大干部職工的干事之基
            毛澤東同志說,“人是要有一點精神的”。習近平總書記說:“始終充滿激情、充滿干勁,這樣去干事業,才能更加主動、更加自覺。” 做工作、干事業,必須始終充滿激情,所謂工作激情,就是面對艱險敢于探索,面對機遇敢于搶抓、面對挑戰敢于拼搏,面對落后敢于奮起。激情是一種可貴的狀態,心懷豪情壯志是干事創業的力量源泉。一個企業廣大干部職工能否永葆干事創業的工作激情,對這個企業的可持續發展至關重要。
            回顧新興鑄管的歷史,就是一段激情四射、斗志昂揚的奮斗史。我們從軍隊走來,歷經了風與雨的洗禮,鋼與火的淬煉,培育了優秀的企業文化,造就了一批批“特別能吃苦,特別能戰斗,特別能奉獻”的新興鑄管人,他們在困難面前表現出沖天的干勁,在挑戰面前表現出昂揚的斗志,一路勃發,一路蝶變,在取得驕人經營業績的背后,也為我們樹立了一個個標桿榜樣。
            激情就是鼓滿船帆逆流而上的風。一個企業、一個團隊只有始終保持敢想敢闖的奮斗激情、一往無前的進取激情、迎難而上的拼搏激情,并付諸行動,才能開創一番事業,成就百年企業。當下,公司正處于爬坡過坎、滾石上山的階段,更需要廣大干部職工拿出成竹在胸、傲睨一世的自信勁兒,逢山開路、過河架橋的拼搏勁兒,持之以恒、勇毅篤行的堅韌勁兒,以拼的勇氣在市場廝殺中闖關奪隘,以搶的意識在行業競爭中摧城拔寨,以爭的勁頭在千帆競渡中拔得頭籌,以闖的魄力在改革發展中重塑輝煌。
             “保持狀態”是廣大干部職工的謀事之要
            保持狀態,敢擔當、有作為,在其位、謀其政,這是起碼的工作之德、干事之需、謀事之要。“不在狀態”,看似無關緊要,談不上違法亂紀,卻有渙散作風、松弛紀律之弊。一個企業“不在狀態”的人多了,其言其行必然會影響到其他“在狀態”的人,“混、浮、散、慢”的風氣濃了,“干、闖、爭、拼”的勁頭就小了。明朝有個叫于慎行的人,曾用兩個無所作為的宰相級大官的綽號,組成一幅絕妙對聯,即“三旨相公”對“萬歲閣老”。“三旨相公”指宋朝宰相王珪,在官場干了十六年,每天的工作就說三句話:上朝面見皇帝說“取圣旨”,皇帝有了指示后說“領圣旨”,退朝后對僚屬傳達:“已得圣旨”。因而被人諷為“三旨相公”。“萬歲閣老”指明朝的閣老萬安,是一個什么事也不會干,只會喊萬歲的人,當時人們就譏笑萬安“止知呼萬歲耳”。“三旨相公”和“萬歲閣老”的譏諷流傳至今,成為工作不在狀態,尸位素餐、誤國誤民的活畫像。
            雖然我們先后開展了黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育等一系列轉變作風的活動與舉措,也取得了較好的成效。但是一些面對發展機遇瞻前顧后、遇到困難怨天尤人、針對問題畏首畏尾的企業版“三旨相公”和“萬歲閣老”依然存在,像這樣占著位置不在狀態、怕擔責任不敢擔當的干部職工,就難以打好提質增效這塊“鐵”、走好轉型升級這步“棋”、開好創新發展這個“局”!
            對比感動集團人物董建忠,幾十年來用心堅守、默默付出,哪里有新興鑄管投標的大型項目,哪里就有他的身影。據不完全統計,近年來,公司每年有近120萬噸的鑄管銷售合同有他直接參與或間接指導。這種工作狀態才是我們新興鑄管人所應有的狀態!我們要大力弘揚公司優良傳統和偉大勞模精神,找準狀態(思想作風在狀態、工作學習在狀態、高效執行在狀態),才能謀好事、干成事。
            “恪守法紀”是廣大干部職工的成事之道
            無規矩不成方圓。國有國法,黨有黨紀,企有企規,恪守法紀是廣大干部職工做人做事的底線,更是興企成事之道。
            對于各級領導干部來說,恪守法紀的首要之義便是做好示范表率,當好發展“主心骨”,做好遵紀“領頭雁”,以身作則,率先垂范,將整個班子、團隊帶動起來,讓廣大干部職工步調一致,遵紀守法,有激情,在狀態,高效務實地貫徹上級各項要求,同頻共振促轉型、上下齊心保發展,打造公司加快發展的“動車組”。
            對于廣大黨員來說,恪守法紀就是要高標準、嚴要求、做表率。堅持紀在法前,特別是黨的紀律規矩是黨的各級組織和全體黨員必須遵守的行為規范和準繩,加強紀律性,提高執行力,做出表率(能力素質上做表率、工作業績上做表率、作風形象上做表率),感染和帶隊廣大職工,開創公司發展新局面。
            對于廣大職工來說,恪守法紀是我們做人做事的底線。“木受繩則直,金就礪則利”,這就需要我們廣大職工牢固樹立與企業“互利共贏,同創共享”的價值觀,凝聚廠興我榮、廠衰我恥的精神紐帶,牢記國家法律紅線不可逾越,企業制度底線不可觸碰,心往一處想,勁往一處使,把企業維護好發展好。
            狄更斯在《雙城記》開篇寫到“這是最好的時代,這是最壞的時代……”。對于一些人來說,行業競爭加劇、困難挑戰加大,正在經歷“最壞的時代”;但是對于有準備的人來說,不經歷風雨怎么能見彩虹,這恰恰是行業大浪淘沙、企業鳳凰涅槃的“最好的時代”。對于新興鑄管廣大干部職工來說,只要我們牢牢把握習總書記“理直氣壯做強做優做大國有企業”的指示精神,擁有一支“充滿激情、保持狀態、恪守法紀”的優秀干部職工團隊,就一定能夠闊步向前,跑好這個時代屬于自己的接力棒,打贏轉型升級和提質增效的攻堅戰,加快推動公司改革創新發展,為集團第三次創業做出新的貢獻!


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