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            張曉昊:確保項目順利推進

            作者:燕蒼娜  發布時間:2012-05-20

            418日,集團公司即將隆重召開第一次黨員代表大會,選舉產生集團新一屆黨的委員會和紀律檢查委員會;動員集團全體共產黨員和廣大干部職工,高舉中國特色社會主義理論體系偉大旗幟,為深入落實科學發展觀、如期實現1257831”戰略而努力奮斗。

            2012年是實施十二五發展規劃承上啟下的關鍵之年,鄂爾多斯項目作為集團公司雙十布局中五百億產業集群之一,擔負著完成集團公司十二五產業結構調整的重大責任,項目組全體黨員和干部員工在集團黨委的引領下,振奮精神,開拓創新,扎實工作,以嶄新的精神風貌,力爭向集團公司交出優異的成績單。

            鄂爾多斯項目組成員工作在工程建設第一線,大草原的氣候環境和內蒙古的風俗人情帶來的人員和社會環境問題也較為復雜。針對此情況,項目組成員積極行動起來,以飽滿的熱情和高度的政治責任感不斷探索創新,制定項目管理規章制度,提出“2+6”管理模式,以基礎管理為保障,嚴格資金管理,統籌協調項目整體推進節奏,并參照集團公司五個體系制度,探尋新的工作考核辦法,突出個人工作主動性,確保項目順利推進。

            立足新起點,迎接新挑戰,謀求新跨越,實現新發展。我們堅信,新興際華集團的未來一定會更美好!



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