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            新興鑄管集團團委開展學吳剛魏紅同志活動

            發布日期:2010-08-14作者:

            新興鑄管集團團委開展學吳剛魏紅同志活動

             

            新興鑄管集團公司團委最近作出決定,開展向吳剛魏紅學習活動。

            吳剛,男, 1981年生,2004年大學畢業。現任新興鑄管集團際華3523公司銷售部外貿處處長兼銷售部團支部書記。2009年初,吳剛被提拔任命為外貿處處長,成為公司最年輕的中層干部。剛剛上任時,面對公司下達的年度5000萬元外貿銷售任務的壓力、面對公司歷年外貿銷售收入從未超過2000萬元的歷史,他大膽打破常規,運用掌握的銷售技巧,利用互聯網絡直接接觸國外客商。先后簽下了包括非洲10000塊輪式盾牌、古巴20000頂復合頭盔、古巴16000件防彈衣、巴基斯坦300臺西餐車等訂單,創下了公司成立以來單筆訂單數量、數額最大的記錄。截至200911月份外貿已完成1.5億元銷售任務。目前轉入2010年的銷售任務已有1.6億元。

            魏紅,女,1972年生。現任集團公司首席設計師、際華3502公司總經理助理,高級工程師,兼任中央企業青聯委員。作為項目負責人,魏紅承擔并組織的研制項目,在評審中取得07武警士兵男冬服第一、07武警士兵女冬服并列第一、07武警棉大衣第二的好成績。特別是在新中國成立60華誕大慶之際,她以過硬的服裝設計水平戰勝名牌服裝設計師和供應商,承擔了軍委首長閱兵所著中山裝的設計制作任務。她追溯參考歷屆軍委首長所穿著中山裝款式,充分考慮現任首長體形特征和所用面料特點,經過反復比對、設計、試制,最終得到首長充分肯定并成功穿著閱兵,為集團公司爭得了榮譽。

            吳剛、魏紅同志用自己的實際行動詮釋著在學習中成長,在創新中發展的集團核心理念和自強不息、自我超越的集團精神,是新興鑄管集團新時期青年職工的楷模,是奮力搶占市場制高點、科技制高點的先鋒,得到了集團公司主要領導的充分肯定和大力褒揚。為廣泛弘揚吳剛、魏紅同志優良的職業道德,樹立青年榜樣、發揚青春風尚,經2010114集團公司團委一屆三次全委會研究,決定授予其集團公司2009年度做出突出貢獻的青年標兵榮譽稱號,在全體團員青年和廣大團干部中開展向吳剛、魏紅同志學習活動。

            新興鑄管集團公司團委號召廣大團員青年和團干部:

            一要學習他們敬業愛崗的職業精神。吳剛在為與外商溝通聯系過程中,每天晚5點下班后,都要加班到10多點鐘才回家,以克服與國外的時差。有時在人們熟睡的凌晨時分,他仍在靜靜地等待著與國外客戶聯系業務。這樣計算下來,他一天要工作16個小時左右,是正常的2個工作日。魏紅為完成閱兵服設計制作任務,離開石家莊孤身來到北京,集中精力檢索歷史資料、研究設計攻關方案,有時也是通宵達旦。

            二要學習他們敢破常規的創新思維。吳剛在主持外貿銷售工作中,沒有拘囿于現有銷售模式,而是敢為人先、勇于創新,巧用了互聯網銷售模式。魏紅在設計制作任務中,繼承前人而又大膽創新設計款式,特別是對中山服溜肩、高低肩、胸肩部敷襯的處理和領子的保型等方面引入特殊工藝,獲得了認可。

            三要學習他們精益求精的專業素養。魏紅在閱兵中山裝設計中,每個流程都設計3個以上方案進行反復比對、優選,最終無論從顏色的選擇還是細節的設計均得到首長的充分肯定。吳剛在巴基斯坦西餐車招標會制作標書中,從寫標書到一遍遍嚴格審查,親歷親為,不放過每一個易出錯的細節,直到確認沒有任何問題時,已經是夜里12點,距離招標會開始僅剩3個小時。

            四要學習他們永不固步的進取意識。在吳剛的帶領下,外貿處在20097月中旬就超額完成2000萬元的全年任務,可他還是一如既往地開拓外貿市場,一鼓作氣簽下3億元訂單,其中轉入20101.6億元。魏紅在負責3502公司高級定制中心、北京軍服服務中心工作期間,沒有滿足現狀,而是不斷推出新的款式和品種,特別是設計推出絲棉內穿襯衣,得到首長認可,贏得市場青睞。

            新興鑄管集團公司號召號召廣大團員青年和團干部,以先進為榜樣、以標兵為旗幟,堅持在學習中成長,在創新中發展,滿腔熱情、滿懷激情,在各條戰線、各個戰場上創新發展、成長成才、建功立業,實現與時代同步伐、與企業同發展!并要求各級團組織要結合企業實際、本職工作和身邊榜樣,精心組織學習活動,努力營造比學趕超先進榜樣的濃厚氛圍,引領廣大團員青年在集團“2010年力爭營業收入800億,2010年奮力沖刺世界500偉大進程中展示青春風采!


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