中央企業國慶閱兵保障服務先進個人要仲華

要仲華，新興鑄管集團際華三五四三針織服飾有限公司副總經理，作為青年管理人員，主管公司生產和質量管理工作，以高度的責任心和使命感，兢兢業業，孜孜不倦，努力實現著自己人生的價值。特別是在國慶60年閱兵保障服務工作中，胸懷一顆感恩軍隊、報答祖國的心，嚴密組織，精心安排，為圓滿完60年閱兵生產任務作出了突出貢獻。

認真組織，嚴密部署。面對09閱兵任務品種多、材料新、質量高、時間短、任務重的嚴峻考驗，他以承擔閱兵任務為榮譽，以獻出精致產品為己任，精心策劃，周密部署，嚴密組織，積極協助公司經理層，成立了“09應急任務指揮部”，先后召開了“09閱兵生產動員大會”和專題會議，把思想工作、宣傳發動、責任落實等融入到09閱兵限期任務的各個環節，很好地發揮了指揮、協調功能，有效地聚了廣大員工的智慧和力量，為圓滿完09閱兵限期生產任務，提供了有力的思想保障。特別是針對09閱兵任務的特殊性，精心編制了生產組織計劃，從生產進度、技術準備、材料供應、投產推線、布局調整、資源配置到生產人員的配備培訓做了周密細致的安排；明確了閱兵任務的質量目標和責任，建立了日例會制度，層層落實責任制，使09閱兵各項工作有序可循，有條不紊，為確保60年閱兵生產任務的萬無一失，奠定了堅實的基礎。

身先士卒，親臨指揮。公司八點鐘上班，車間關鍵工序兩班生產，他每天堅持早七點半到生產現場，第一時間了解生產情況，晚上每天堅持到九點，檢查當天的生產完成情況后，及時與各部門領導布置第二天工作重點后才安心回家，深入一線，現場解決問題，了解每一種產品在工藝標準，材料供應、質量狀況，職工操作，設備配置維修。親自抽查產品質量，每一次發運到現場檢查包裝數量和發運的準確性為把09閱兵產品打造成精品，突顯公司生產的09閱兵迷彩服、資歷章、肩章、綬帶等產品亮點，向世人展示我軍威武之師、文明之師、勝利之師的光輝形象，他堅持“質量為先，閱兵產品件件精品”的理念，積極組織了產品標準的宣貫和開展了工藝流程的培訓；按照高于產品規范的原則，組織質量管理部門制訂了工藝文件和內控標準；實行每周檢查和軍檢出廠驗收相結合，加強了對檢驗人員的考核，實行了層層設關，步步設卡，使產品得到了全方位的有效監控。

思路敏捷，注重效率。特別是針對13個品種生產任務的關鍵部位，采取了不同的技術保障措施，從材料采購、技術準備、生產組織、產品檢驗、入庫發運等各環節，制定了嚴密細致的生產組織計劃和日排產計劃，關鍵工作完成時間下達到每日每時，各項技術保障措施在例會上做的了日檢查、日落實、日考核。如閱兵產品材料采購一進廠，內部檢驗和外部檢測同時進行，各種材料檢測合格后方能投產等。尤其是在第二批次任務投產前，根據前期產品生產中的不足和經驗，精益求精，嚴防死守，實施了成品的“雙檢制”，通過二次把關，達到了產品品種、型號、數量、箱號與方隊和姓名高度一致，不僅高標準保證了09閱兵產品的生產交期，而且保證了09閱兵產品出廠付付精良，件件精美，在完成的2個批次13個品種、計2.6044萬套（付、件、條）09閱兵生產任務種，出廠檢驗合格率全部達到了100%，受到了軍檢出廠驗收組的高度評價。