新興際華新四五公司入職大學生管理考核“兩亮點”
發布日期:2010-10-20作者:燕蒼娜
新興際華新四五公司入職大學生管理考核“兩亮點”
新興鑄管集團際華新四五公司對入職大學生管理呈現兩大亮點。
亮點一是《師徒傳幫帶協議》,“一對一”嚴格考核。大學生進入公司后,首先進行新員工培訓,然后公司給每位學員指定一名相關工程師以上管理人員實行“一對一”傳幫帶,并簽訂《師徒傳幫帶協議》,明確規定師徒雙方職責;大學生必須在一線工人崗位上鍛煉六個月以上。期滿后,學員在六個月內能從事技術、銷售或管理崗位工作的獎勵指導老師1000元,一年內的獎勵老師500元。如果不能正常履行,視情況分別對師徒提出批評,并作為年終干部績效考核的一項內容進行考核。
亮點二是《大學生上崗申請表》,為公司提供優質人才。在大學生進入公司的一年內,人力資源部將一直跟蹤考察,學生在見習期間每月至少一次與指導老師進行交流匯報,指導老師要以書面形式對學生的情況進行一次綜合評價。學生每季度用書面形式向人力資源部門作一次思想、工作、學習等方面的匯報,一年見習期滿作一次全面的總結匯報。公司將根據學生一年的表現進行考核評價,合格者填寫《大學生上崗申請表》,并結合實際崗位需求和學生所學專業安排崗位,對考核不合格者延長考核期,在原崗位或其他工人崗位繼續工作。
此管理考核辦法使公司引進的大學生進一步熟悉生產、掌握崗位技能、勝任崗位要求,為公司提供了優質人才打下了堅實的基礎。